導(dǎo)讀:產(chǎn)品定位:抖音于2016年9月26日上線,是一款專注于新生代的音樂創(chuàng)意短視頻社區(qū),其以拍攝+音樂=短視頻的形態(tài)展示創(chuàng)作內(nèi)容,是一款音樂UGC類的產(chǎn)品,品牌形象鮮明。抖音的用戶畫像:以19-3
發(fā)表日期:2020-07-07
文章編輯:興田科技
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產(chǎn)品定位:抖音于2016年9月26日上線,是一款專注于新生代的音樂創(chuàng)意短視頻社區(qū),其以拍攝+音樂=短視頻的形態(tài)展示創(chuàng)作內(nèi)容,是一款音樂UGC類的產(chǎn)品,品牌形象鮮明。
抖音的用戶畫像:以19-34歲的人群為主,男性用戶目前為主導(dǎo)
來源:360指數(shù)
一、產(chǎn)品引入期:新用戶獲取
來源:蟬大師
產(chǎn)品上面:初期,抖音一直在打磨產(chǎn)品,通過上傳視頻、播放音樂、邀請好友等基本功能滿足用戶需求,讓用戶以很低的門檻即可參與進(jìn)來,在此基礎(chǔ)上根據(jù)用戶反饋不斷進(jìn)行優(yōu)化。
運營層面:在17年3月份之前,抖音的獲客渠道一直以平臺自身為主,并沒有做太多的外部投放。而3月份卻達(dá)到了抖音用戶新增的首個至高點,通過360指數(shù),我們發(fā)現(xiàn)抖音自身做了一次投票活動。3月份之后,抖音又相繼推出了模仿秀、答題競賽、微博熱點話題等動作進(jìn)行拉新引流。
來源:360指數(shù)
營銷策略:線上外部通過KOL岳云鵬在微博轉(zhuǎn)發(fā)的“撞臉小岳岳”視頻,使抖音進(jìn)入公眾視線。
線下結(jié)合與網(wǎng)易云音樂合作,通過“抖音上癮-各地站”,引發(fā)用戶紛紛參與。
在產(chǎn)品成長階段,抖音通過百萬英雄答題活動,以高額的獎勵為噱頭吸引用戶,答題失敗后,老用戶通過將頁面分享給好友獲得復(fù)活資格,好友打開鏈接進(jìn)行下載App參與答題,這個營銷裂變活動為抖音帶來近百萬新用戶。
在品牌曝光與話題制造上,抖音通過與漢堡王合作在線下開設(shè)聯(lián)名定制店,與熱門節(jié)目“中國有嘻哈”合作,邀請熱門明星入住……一系列的品牌活動都為抖音帶來了大批的新粉絲。
二、用戶激活(一)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,抖音為了激活用戶,把核心的重點功能放在了自身的定位——音樂短視頻
當(dāng)用戶首次進(jìn)入時,打開抖音界面就會看到一個橫屏的視頻,并伴有音樂播放(我當(dāng)時是在辦公室內(nèi)點擊,音效出來的時候場面一度很尷尬,抖音應(yīng)在這里做好提示,讓用戶有個心理準(zhǔn)備)
向下滑動屏幕,會看到App自動推送的視頻,在界面的右側(cè),分別有關(guān)注、點贊、評論、分享、音樂播放四個按鈕,當(dāng)用戶點擊其中一個按鈕時,都是達(dá)到了用戶的aha時刻。點擊右側(cè)按鈕后會提示用戶進(jìn)行注冊、登陸的行為,我認(rèn)為用戶完成手機(jī)號的綁定即是一次激活行為,而關(guān)注、點贊、評論、分享、制作視頻都是在這之后的促活躍行為,后期可以根據(jù)用戶的這些行為做用戶分層,定義核心用戶。但抖音目前并沒有搭建用戶成長體系,這也是用戶流失的一部分原因所在。
另外,抖音在產(chǎn)品運營上對新用戶的引導(dǎo)并不明確,完全是靠產(chǎn)品的功能來實現(xiàn)讓用戶拍攝發(fā)視頻的行為。對于高難度的視頻剪輯、制作、合成,用戶很難獲得學(xué)習(xí)渠道制作高質(zhì)量的視頻。而官方雖然有通過抖音小助手來教育用戶,但這個入口隱藏的太深了,建議在用戶完成登陸后即自動關(guān)注抖音小助手。
(二)在運營層面,抖音內(nèi)部通過建立話題、視頻挑戰(zhàn),形成UGC。因為普通用戶生產(chǎn)視頻能力較弱,抖音借助專業(yè)的舞蹈達(dá)人、音樂達(dá)人、搞笑達(dá)人、網(wǎng)紅來拍攝視頻,并發(fā)布到其他平臺進(jìn)行引流。
在抖音藍(lán)V運營上,抖音推出了3種運營方法:熱點型內(nèi)容、標(biāo)簽型內(nèi)容、廣告型內(nèi)容
來源:《抖音藍(lán)V運營白皮書》上
(三)在營銷活動上,抖音借助熱點明星與熱點節(jié)目進(jìn)一步提升品牌曝光,讓用戶參與到好玩有趣的活動中去
來源:產(chǎn)品大觀
三、提高用戶留存(一)產(chǎn)品功能上
抖音借助今日頭條強(qiáng)大的技術(shù)背景,不斷完善推薦算法,做到“千人千面”。不得不說,抖音在產(chǎn)品功能上非常強(qiáng)的抓住了用戶愛美、愛表現(xiàn)、喜歡標(biāo)新立異,想被人關(guān)注、被人崇拜追的心理。當(dāng)用戶選擇發(fā)布視頻時,抖音為你準(zhǔn)備了多種類型的濾鏡和貼紙,尤其是在收購Faceu后,更是增加了超多的貼紙濾鏡效果。
同時,抖音在不同時期對不同的用戶還嘗試推出了尬舞機(jī)、劇場、答題、直播等功能入口,這些好玩有趣的功能即抓住了用戶的好奇心,同時也增加了用戶的好勝心、表現(xiàn)欲,很容易讓用戶上癮,沉迷其中。
(二)運營層面
通過抖音黑科技,向用戶分發(fā)不同的視頻。結(jié)合后臺用戶標(biāo)簽,做精準(zhǔn)化用戶管理,向不同類型的用戶定向推送消息。比如,關(guān)注的主播在線直播提醒、粉絲關(guān)注提醒、評論點贊提醒等。但抖音在注重向用戶推送喜歡的視頻外,卻一直未深入搭建用戶的成長體系以及榮譽體系。類似用戶任務(wù)、用戶等級、用戶標(biāo)識、用戶特權(quán)、粉絲禮物、粉絲打賞等提留存的功能并未開發(fā)。并且做為短視頻的pGC平臺,用戶除了可以評論視頻、與關(guān)注的好友發(fā)3條私信外,想深入獲取關(guān)注者的微信、實時溝通都不能實現(xiàn)。這在一定程度上會降低用戶熱情,降低與平臺的粘性。
(三)營銷活動
抖音通過平臺的資源位,在熱搜、banner圖、細(xì)分類別等區(qū)域不斷展示挑戰(zhàn)賽等活動,以此提高用戶參與熱情,同時優(yōu)秀作品優(yōu)先展示,讓參與者充分感受到被關(guān)注,瀏覽量暴增的優(yōu)越感。
而明星入駐、明星直播等內(nèi)容提醒,又不斷刺激著用戶去關(guān)注偶像的最新分享。
此外,不斷發(fā)起大型比賽,如愛抖練習(xí)生周賽、街舞爭霸賽等,獲獎?wù)呖色@得專屬資源位、抖音周邊等獎勵;推出抖音原創(chuàng)音樂計劃,聯(lián)手8位評委和百位知名音樂人,尋找自由、獨立的原創(chuàng)音樂人。一方面給原創(chuàng)音樂人提供出口,另一方面擴(kuò)充抖音自身社區(qū)的音樂庫,利人又利己可謂一舉兩得。
四、收入變現(xiàn)抖音做為一家短視頻平臺,其變現(xiàn)的方式主要有以下幾種
(1)視頻信息流中插入廣告
在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時,可能“一不小心”就滑到中插廣告,比如與Airbnb、哈爾濱啤酒和雪佛蘭合作推出的三支品牌視頻廣告,對于抖音來講,他們是廣告,但同樣是優(yōu)質(zhì)的短視頻。
(2)定制站內(nèi)挑戰(zhàn)
最具有代表性的,就是OppO廣告#假如你有兩千萬#,用以宣傳“前后2000萬拍照手機(jī)”的品牌slogan。
(3)直播
和大多數(shù)采用秀場的直播模式不同,抖音模仿了Instagram的直播功能,用戶只可觀看已關(guān)注網(wǎng)紅的直播內(nèi)容,這種直播形式服務(wù)于優(yōu)質(zhì)短視頻積累的粉絲互動,也可以看成是未來抖音往社交轉(zhuǎn)型的其中一步布局。
(4)電商流量入口
這是最近加入的一款功能,以名為“佳哥就是畢加索”的動漫視頻自媒體為例,該號的短視頻中出現(xiàn)購物車的按鈕,點擊后便出現(xiàn)商品推薦。而這并非個例,在多個抖音號中都發(fā)現(xiàn)了購物車按鈕以及商品推薦信息,這些號的粉絲數(shù)都在百萬以上,甚至接近千萬。
相比于有今日頭條這個大靠山的抖音平臺來講,拍攝者的變現(xiàn)需求似乎更為迫在眉睫。
除了平臺的分紅,很多網(wǎng)紅用戶在個人主頁也紛紛貼出了自己的微信及微博地址,進(jìn)而鼓勵大家加Q加微信加微博,然后做微商對會員變現(xiàn),完成吸粉+洗粉的套路。
五、用戶推薦(一)產(chǎn)品功能上
用戶在“我的”設(shè)置里,即可分享個人主頁,當(dāng)拍攝視頻完成后,也可以將個人視頻一鍵分享到站內(nèi)好友、微信、微博、QQ……,點擊更多可分享到更多站外平臺。
來源:抖音截圖
而當(dāng)用戶將好玩的視頻分享給好友時,基本會生成2種分享方式,1種是將視頻保存到本地再分享,1種是直接分享H5至微信。目前短視頻整頓期,H5鏈接需復(fù)制到瀏覽器才可以。但抖音強(qiáng)大的曝光量已將其icon、品牌形象植入人心,用戶看到自然就會明白這是抖音App的鏈接。
(二)運營及營銷活動
抖音通過“百萬答題競猜”大賽,利用用戶的從眾、愛占便宜心理,讓用戶在參與答題的過程中,如果想獲得復(fù)活機(jī)會,就需要將頁面分享給好友。或者分享至朋友圈通過好友掃碼下載App完成復(fù)活任務(wù),這樣老帶新的活動又為抖音帶動了一波增長。
抖音也推出過基于“投票”的創(chuàng)意大賽,通過參賽者分享比賽視頻,邀請好友點贊助力、觀看視頻等行為為其助力,這樣競賽排行的方式從用戶的好勝心上做了一次分享。
在活動的各個階段,抖音通過站外的廣告投放與站內(nèi)的資源位,將賽程信息不斷展現(xiàn)給用戶,進(jìn)一步激發(fā)了用戶的參與感與分享度。
六、增長建議我認(rèn)為當(dāng)前抖音應(yīng)該從提高用戶留存上做改善
1.基于用戶的生命周期搭建完整的用戶成長體系,讓用戶在平臺獲得更好的成長。
2.建設(shè)站內(nèi)社交氛圍,為用戶提供更多勾搭的機(jī)會:獲取信息、發(fā)起組織線下活動等入口
3.根據(jù)投放渠道做精細(xì)化用戶運營,按照渠道來源將用戶分類,實時推送關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的視頻信息。
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